| Аннотация (область применения) | Этот международный стандарт описывает руководящие принципы для членов руководящих органов организаций (которые могут включать собственников, директоров, партнеров, руководителей и пр.) по эффективному, действенному и приемлемому использованию информационных технологий (ИТ) в организации.
Этот международный стандарт также предоставляет рекомендации для лиц, ответственных за консультирование, информирование или помощь руководящим органам. В их число входят:
— руководители верхнего звена;
— члены групп, отслеживающих ресурсы в организации;
— внешние бизнес-специалисты или технические специалисты, например, юристы и бухгалтеры, розничные или промышленные ассоциации, профессиональные сообщества;
— внутренние и внешние поставщики услуг (включая консультантов);
— аудиторы.
Этот международный стандарт применим к стратегическому управлению настоящим и будущим использованием ИТ, включая процессы управления и решения, относящиеся к настоящему и будущему. Эти процессы могут контролироваться собственными ИТ-специалистами организации, внешними поставщиками услуг или бизнес-подразделениями организации.
Этот международный стандарт определяет стратегическое управление ИТ как подмножество или область организационного стратегического управления, или в случае корпорации — корпоративного стратегического управления.
Этот международный стандарт применим к любым организациям, включая общественные и частные компании, государственные структуры и некоммерческие организации. Этот международный стандарт применим в организациях любого размера, от небольших до самых крупных, вне зависимости от степени использования ИТ.
Цель этого международного стандарта — способствовать эффективному, действенному и приемлемому использованию ИТ в любым организациях за счет
— обеспечения уверенности заинтересованных лиц в том, что при соблюдении принципов и методик, предлагаемых этим стандартом, они могут доверять стратегическому управлению ИТ в своих организациях,
— информирования и ориентирования руководящих органов в отношении использования ИТ в их организациях, и
— формирования словаря для стратегического управления ИТ. |